Domine as estratégias de liderança que transformam resultados em pouco tempo!
Este curso existe para potencializar sua liderança. Receba certificação da Faculdade ESEG e aprenda na prática.
Detalhes do Curso
40h de curso
Curso Presencial
Período: Setembro 2025
Horário: Terça e Quinta das 19h10 às 22h40
Para quem é este curso?
O curso de Liderança de Alta Performance foi criado para profissionais que já atuam em cargos estratégicos e querem liderar com mais impacto, engajar suas equipes e alcançar resultados consistentes.
Para você que possui, no mínimo, 2 anos de experiência em cargos como:
- Analista sênior
- Coordenador
- Consultor técnico
- Gerente
- Supervisores ou posições equivalentes
Você vai aprender com:
Cristiane Coelho
Quem é Cristiane Coelho?
É executiva com mais de 20 anos de experiência em posições de liderança, à frente de times multidisciplinares nas áreas Comercial, Marketing, Treinamento e Inteligência de Mercado. Graduada em Química, com pós-graduação em Marketing pela FAAP, MBA em Gestão e Administração pelo Insper e AMP (Advanced Management Program) pela IESE, atualmente atua como presidente em uma multinacional canadense farmacêutica. Tem vasta experiência desenvolvendo estratégias comerciais e de marketing, formando profissionais de alta performance.
Você vai aprender com:
Edgard Rodrigues
Quem é Edgard Rodrigues?
É engenheiro de produção (POLI/USP) com especialização em administração de empresas (FGV/SP – CEAG). Cursou MBA (University of Michigan Business School), Gestão Estratégica para a Sustentabilidade (Instituto Ethos), Applied Psychology (Copenhagen Business School) e Coaching (ICI). Trabalhou na Unilever, P&G e Promon; foi diretor de Recursos Humanos da América do Sul na Maersk e da América Latina na IMS Health, e sócio franqueado em empresa de neuroeducação. Administrou famosos programas de estágio e trainee. Com sua equipe, obteve premiações como as de Melhores Empresas para Se Trabalhar e Melhor Programa de Estágio. É professor da ESEG e consultor.
Benefícios exclusivos
Você acaba de adquirir benefícios exclusivos ao adquirir este curso:
Mentoria
Desenvolva todo conteúdo do curso na prática.
Networking que abre portas
Durante o curso, você terá a oportunidade de se conectar com profissionais.
Relatório DISC personalizado
Ao se matricular, você recebe gratuitamente seu perfil comportamental DISC.
Benefícios Exclusivos para Empresas Parceiras
Entre em contato na Central de Atendimento ao Candidato para saber mais!
Benefícios Exclusivos para Comunidade do Grupo Etapa
Entre em contato na Central de Atendimento ao Candidato para saber mais!
O que você poderá fazer neste curso?
Mentoria Individual
Você vai criar e implementar um projeto pessoal de liderança (com mentoria individual para te apoiar nas decisões mais importantes).
Aprenda a utilizar ferramentas
Como DISC, MBTI, 16personalities e CliftonStrengths.
Aprimorar a sua comunicação
Saiba como influenciar pessoas.
Tome decisões importantes sem medo
Veja como ganhar segurança para tomar decisões importantes e gerenciar conflitos.
Aprenda como motivar sua equipe
Aprenda a construir e motivar equipes.
Desenvolver Auto-conhecimento
Aprenda como reconhecer seus pontos forte e fracos e utilizar em prol do trabalho.
Processo seletivo para a transformação da sua carreira.
Veja o passo a passo de como efetuar a compra e ter acesso ao curso.
PASSO 1
Preencha o formulário de inscrição.
PASSO 2
Comprove a sua graduação reconhecida pelo MEC.
PASSO 3
Participe de uma entrevista com a coordenação.
PASSO 4
Realize sua matrícula e inicie a transformação da sua carreira!
Disciplinas do Curso de Liderança de Alta Performance
Veja o que você vai aprender neste curso.
Objetivo: Engajar os alunos desde o início com um projeto pessoal de desenvolvimento de liderança.
Conteúdos e atividades:
• Abertura e objetivos do curso
• Roda de apresentações com foco em trajetória e expectativas
• Introdução ao Projeto Pessoal de Liderança:
• Por que estou aqui?
• Onde quero chegar como líder?
• Qual desafio de liderança quero resolver?
• Ferramenta: formulário breve com perguntas abertas
• Mapeamento de interesses para mentorias em grupo
Objetivo: promover o Autoconhecimento, fortalezas e estilo de liderança
Conteúdos:
• Estilos de liderança (Goleman)
• Liderança de alta performance: o que diferencia líderes eficazes?
• Análise de fortalezas e SWOT pessoal
• Ferramenta de perfil (sugestões abaixo)
Ferramentas sugeridas: DISC, MBTI, 16personalities, ou CliftonStrengths
Metodologia:
• Aplicação de ferramentas de autoconhecimento/análise de perfil
• Análise de SWOT Pessoal + reflexões individuais guiadas
Módulo 2 – Comunicação e Influência
Objetivo: Fortalecer a comunicação como ferramenta de alinhamento, inspiração e performance
Conteúdos:
• Escuta ativa e comunicação assertiva
• Conversas difíceis e feedback
• Comunicação para mobilizar
• Efetividade na condução de reuniões
• Exercícios em duplas e role plays
• Storytelling – como apresentar e vender ideias?
Metodologia:
• Exercícios em duplas e role plays.
Conteúdo da alternância
Objetivo: Desenvolver um raciocínio estruturado para decisões complexas
Conteúdos:
• Processo decisório do líder
• Vieses cognitivos e armadilhas mentais: Racionalidade limitada; Sistemas 1 e 2; Teoria da perspectiva; Heurísticas e vieses.
• Estruturação da decisão: Componentes da decisão; Objetivo da decisão; Hierarquia da decisão;Levantamento de questões.
• Ferramentas: matriz de decisão, Árvore de decisão; Valor esperado.
Metodologia:
• Casos práticos de análise em grupo; ferramentas & teste de autodiagnóstico sobre vieses e armadilhas;
Objetivo: Instrumentalizar para Liderar liderar pessoas para resultados sustentáveis
Conteúdos:
• Construção de times de alta performance
• Determinação de metas e deleção de papéis
• Avaliação de desempenho e feedback
• Cultura de confiança e segurança psicológica
• Delegação, empowerment e accountability
• KPIs e OKRs aplicados à gestão de times
Metodologia:
• Estudos de caso, dinâmicas em grupo
Objetivo: Instrumentalizar para Liderar liderar pessoas para resultados sustentáveis
Conteúdos:
• Construção de times de alta performance
• Determinação de metas e deleção de papéis
• Avaliação de desempenho e feedback
• Cultura de confiança e segurança psicológica
• Delegação, empowerment e accountability
• KPIs e OKRs aplicados à gestão de times
Metodologia:
• Estudos de caso, dinâmicas em grupo
Objetivo: Equipar o líder com visão de negócio e execução
Conteúdos:
• Fundamentos de gestão de projetos
• Noções de P&L (lucro e perda) e gestão de budget
• Indicadores de negócio e performance organizacional
Metodologia:
• Estudos de caso simples e aplicados
Objetivo: Consolidar o aprendizado com aplicação prática
Atividades:
• Mentorias em pequenos grupos (com base no projeto de liderança)
• Troca entre Mentorados
• Entrega final: apresentação dos projetos pessoais
• Palestrantes convidados para focar o tema liderança de alta performance
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