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Sobre o curso
O MBA em Gestão de Negócios, com módulo internacional (opcional), é mais do que uma formação
acadêmica. É uma oportunidade para profissionais que buscam transformar suas
carreiras e conquistar uma vantagem estratégica no competitivo mundo dos negócios.
Com aulas ao vivo em formato on-line, o programa oferece flexibilidade para o
aprendizado e interação com grandes líderes e especialistas de onde você estiver.
Ideal para quem deseja liderar em um ambiente de negócios dinâmico, o MBA em
Gestão de Negócios oferece capacitação em conhecimento prático e habilidades
estratégicas para gerar resultados, promover inovação e desenvolver soluções
sustentáveis rumo ao sucesso.
Por que escolher o MBA da Faculdade ESEG, DO Grupo Etapa?
O MBA em Gestão de Negócios da ESEG apresenta novos elementos em sua metodologia, visando sempre atender aos anseios dos atuais profissionais do mercado.
Durante o programa, o aluno encontrará:
- Currículo abrangente e prático:
Com conteúdo atual e voltado para o mercado, o programa abrange Marketing Estratégico, Finanças Corporativas, Liderança, ESG e Transformação Digital. Cada módulo é projetado para oferecer uma aplicação prática, preparando os participantes para enfrentar e superar desafios reais com pensamento estratégico.
- Desenvolvimento em liderança e gestão de talentos:
Capacitação em liderança para profissionais que querem inspirar e gerir equipes de alta performance, focando na gestão de mudanças e no desenvolvimento de talentos, indispensáveis para posições estratégicas.
- Visão global e gestão ESG:
Um módulo especializado em ESG explora como integrar práticas sustentáveis que promovem impacto social e ambiental positivos. Além disso, o MBA oferece uma perspectiva global sobre negócios, essencial para quem deseja expandir fronteiras e entender as complexidades dos mercados internacionais.
- Transformação digital na prática:
Com foco nas últimas tendências, o curso explora ferramentas digitais como IA, Big Data e IoT, capacitando profissionais para otimizar operações e proporcionar experiências inovadoras aos clientes em um cenário de constante evolução.
- Tomada de decisões estratégicas:
Por meio de disciplinas como Gestão Financeira, Marketing e Projetos, você desenvolverá as habilidades críticas para a tomada de decisões seguras e fundamentadas, fator-chave em um ambiente corporativo acelerado.
- Networking de alto impacto:
O programa promove uma rede de contatos exclusiva com profissionais e líderes de diversas áreas. Seminários, eventos e palestras enriquecem a experiência e abrem portas para o desenvolvimento profissional.
PARA QUEM É VOLTADO?
Administradores, contadores, economistas, engenheiros e outros profissionais atuantes ou que almejam cargos de liderança e que tenham experiência de mercado. É necessário que os interessados sejam graduados em cursos devidamente reconhecidos pelo MEC (Ministério da Educação).
O que será ensinado:
- Evolução do pensamento em Marketing;
- Segmentação e posicionamento;
- A gestão de marcas e suas aplicabilidades;
- Tipos de mercado e os modelos de comportamento do consumidor na atualidade;
- Pesquisa de Marketing;
- Decisões de Marketing estratégico;
- Gerenciamento de produtos e serviços estratégicos de comunicação com o mercado;
- Marketing de relacionamento;
- Processo de decisão de compra: B2C e B2B;
- Jornada do cliente B2C e B2B;
- Métricas fundamentais para acompanhamento das estratégias de Marketing;
- O Marketing no ambiente digital.
- Introdução e ferramentas principais voltadas a novos negócios: Plano de Negócio e Business Model Canvas;
- Análise de Mercado;
- Análise Estratégica Gestão de Operações Plano financeiro: fontes de financiamento, regimes tributários e noções para elaboração do fluxo de caixa;
- Análise de risco;
- Apresentação final (pitch).
- Fundamentos e princípios da contabilidade básica;
- Análise das demonstrações contábeis, do balanço patrimonial, da demonstração de resultado, da demonstração das origens e aplicações de recursos, da demonstração das mutações do patrimônio líquido, da participação societária e variações do patrimônio líquido;
- Análise econômico-financeira de situações hipotéticas e verídicas;
- Contabilidade de custo;
- Tomadas de decisão abordando métodos de custeio e ponto de equilíbrio;
- Orçamento operacional e financeiro;
- Verificação da situação econômico-financeira da empresa por meio dos indicadores de desempenho consagrados no mercado, como liquidez, estrutura de capital, prazos médios, alavancagem financeira, lucratividade e rentabilidade;
- Método DuPont;
- Análise horizontal e vertical.
- Microeconomia: analisar, dentro de indústrias específicas e considerando o papel dos consumidores, concorrentes e agentes públicos e sua influência na condução dos negócios: Os principais conceitos econômicos, como demanda, oferta e elasticidade e seus efeitos nas decisões de produção e preço;
- Fundamentos das teorias de produção e custo: diferentes tipos de custos incorridos pelas empresas na produção de bens e serviços, como custos fixos, variáveis e marginais para otimizar a produção e minimizar os desperdícios;
- Diferentes tipos de mercado, como concorrência perfeita, monopólio, oligopólio e concorrência monopolística, e suas implicações para o comportamento das empresas e dos consumidores;
- Políticas governamentais (como impostos, subsídios e regulamentações) e seus efeitos no funcionamento dos mercados e as decisões das empresas;
- Macroeconomia: influência dos dados econômicos e da conjuntura.
- Introdução a ESG;
- Investimentos Sustentáveis;
- Integração de ESG no processo de investimento;
- Análise de materialidade;
- Indicadores ambientais;
- Indicadores sociais;
- Indicadores de governança;
- Apresentação dos trabalhos.
- Panorama geral do mundo das finanças;
- Definição de lucro e riqueza;
- Estruturas de capital (próprias e de terceiros);
- Taxa Mínima de Atratividade (TMA);
- Custo Médio Ponderado do Capital (WACC);
- Quantificação do capital de giro;
- Gerenciamento do fluxo de caixa;
- Métodos para análise de investimentos.
- Conceito e definições de liderança, com exemplos e realizações de líderes empresariais importantes;
- Importância da liderança para a gestão das organizações;
- Competências para um líder eficaz;
- Tipos de liderança: coaching e mentoria como ferramentas do líder;
- Liderando equipes de alta performance;
- Gestão de crises e gestão da mudança;
- Visão geral sobre os principais processos de gestão de pessoas: gestão por competências e estabelecimento de cargos;
- Captação de talentos;
- Treinamento e desenvolvimento de talentos;
- Remuneração e recompensas;
- Avaliação de desempenho e prática do feedback;
- Gestão de carreiras;
- Gestão e conflito intergeracional de pessoas;
- Tendências em gestão de pessoas: Qualidade de vida no trabalho, Endomarketing e Employer Branding, diversidade e inclusão;
- Fatores críticos de sucesso para a construção da carreira, com ênfase nos primeiros anos de emprego.
- Dinâmica do comércio internacional e acordos internacionais;
- Terminologia e conceitos relacionados ao mercado internacional;
- Aspectos legais do comércio internacional;
- Processos aduaneiros e logísticos;
- Divisão do trabalho e organização financeira do século XX;
- Sistema, fluxos e transações financeiras e comerciais internacionais (inclui hedge e flutuação cambial);
- Dinâmica do comércio de matéria-prima, petróleo e a maldição dos recursos naturais;
- Novos países com industrialização recente e a mudança do papel no contexto global;
- Globalização e desglobalização;
- Internacionalização de empresas brasileiras e internacionalização de empresas estrangeiras;
- Tipos de riscos em negócios internacionais;
- O ambiente cultural e os riscos transculturais;
- Estratégias de internacionalização e vantagem competitiva.
- Contexto atual e importância da transformação digital nas organizações;
- Quatro pilares da transformação digital: Computação em Nuvem, Big Data, Inteligência Artificial e Internet das Coisas;
- Aplicação de tecnologias atuais na promoção da transformação digital e negócios digitais;
- Transformação digital no Brasil;
- Laboratórios aplicados em prototipação e ferramentas no-code;
- Criação de um chatbot;
- Ferramentas de Inteligência Artificial (IA).
- Pré-condições da negociação e como se preparar para negociações;
- A lição de casa: conhecendo seu interlocutor: interesses, limitações, margens de manobra e pressões ocultas;
- Diferenças e semelhanças entre negociações e barganhas;
- A divisão do “delta” do preço;
- A técnica da ancoragem;
- A dinâmica da negociação;
- Concessões e contrapartidas: como exigi-las, oferecê-las e recebê-las;
- Conhecendo as estratégias defensivas contra truques de negociadores experientes;
- A negociação por pacotes e por fatias: oferecendo e recebendo seu primeiro pacote;
- Evitando o fatiamento da negociação;
- A técnica da linha-reta;
- O controle emocional durante a negociação: o papel da raiva, do medo e da ansiedade na negociação;
- Autocontrole e interpretação da linguagem não-verbal;
- Espelhamento;
- Fundamentos estratégicos de operações;
- Processos de produção, gestão da qualidade, gestão da capacidade produtiva, planejamento e controle da produção, de operações e gerenciamento da cadeia de suprimentos;
- Decisões simuladas em operações;
- Abordagens de gestão de estoque, transporte e localização;
- Novas tendências e desafios da Gestão da Cadeia de Suprimentos: Indústria 4.0, Comércio Eletrônico e Sustentabilidade;
- Cadeias de Suprimentos Globais e novas tendências globais: Offshoring, Nearshoring e Friendshoring;
- Técnicas e ferramentas de aumento da produtividade, melhoria da qualidade de processos e redução de custos: metodologia Lean Sigma;
- Sistemas de informação na gestão de operações e logística.
- Descrever os estágios do processo de gerenciamento de projetos;
- Descrever o ciclo de vida de projetos;
- Conhecer as dez áreas de conhecimento, especificadas no Guia PMBOK;
- Aplicar o conhecimento em gerenciamento de projetos em empreendimentos temporários ao longo de sua carreira profissional;
- Conhecer os processos e ferramentas relacionados à Gestão Empresarial de Projetos: PMO, Programas e Portfólio;
- Introdução à gestão ágil de projetos.
- Técnicas para uma redação executiva;
- Ferramentas de visualização e apresentação de dados;
- Recomendações sobre como elaborar uma apresentação estruturada;
- Lógica de argumentação;
- Técnicas de oratória Storytelling e Data Storytelling.
- Introdução, conceitos gerais e processo de planejamento estratégico: apresentação de conceitos centrais de estratégia, origem da estratégia, processo de planejamento estratégico, escolas do planejamento estratégico;
- Ambiente externo: análise do Setor e Posicionamento Competitivo: Análise da concorrência e análise da atratividade da indústria pelo modelo das 5 forças de Porter;
- Ambiente externo: stakeholders e macroambiente: análise de stakeholders, identificação e análise de forças macroambientais (PESTAL);
- Aspectos internos: visão baseada em recursos, capacidades, competências essenciais e capacidades dinâmicas;
- Diagnóstico estratégico;
- Análise SWOT Estratégias em nível empresarial: estratégias de crescimento, de estabilidade e de redução, análise de portfólio empresarial e internacionalização;
- Estratégias em nível de negócio;
- Estratégias genéricas e abordagens de estratégias de negócio organização;
- Estrutura organizacional para implementação da estratégia;
- Implementação da estratégia;
- Processo de gestão de mudança e modelo BSC;
- Gestão ágil e estratégia;
- Modelo de startup enxuta, estágios de startups e testes de modelos.
- Modelagem e simulação empresarial por meio de atividades de compreensão de problemas organizacionais;
- Construção de modelos causais e de modelos de simulação, por meio de software adequado para esta realidade;
- Realização de decisões envolvendo as diferentes áreas de uma empresa, como finanças, logística, recursos humanos, marketing, entre outras.
- Componentes da Tecnologia da Informação: Hardware, Software, Redes e Bancos de Dados, Cloud Computing;
- Segurança de informação / Cyber Security;
- Business;
- Process Management (BPM) e Gestão de Processos;
- Gestão com ERP e CRM nas empresas;
- Inteligência de Negócios (BI) como suporte às decisões empresariais;
- Tendências atuais: Inteligência Artificial e Transformação Digital.
- Técnicas para uma redação executiva;
- Ferramentas de visualização e apresentação de dados;
- Recomendações sobre como elaborar uma apresentação estruturada;
- Lógica de argumentação;
- Técnicas de oratória: Storytelling e Data Storytelling.
Módulo internacional
No MBA em Gestão de Negócios da Faculdade ESEG você tem a oportunidade única de realizar um módulo opcional em Portugal, na Iscte Executive Education. O programa Missão de Estudos – Aceleração em Gestão contempla uma semana de estudos em Portugal, com aulas presenciais, visitas a empresas e certificação internacional. A visão aprofundada deste módulo possibilita adquirir uma perspectiva mais estratégica e integrada sobre consumer behavior, design thinking e liderança em negócios.
O investimento no módulo internacional é feito à parte, mediante a formação de turma. Mais informações sobre o módulo podem ser obtidas junto ao ESEG International, escritório de internacionalização da Faculdade ESEG, pelo e-mail internacional@eseg.edu.br .
A Iscte Executive Education é a primeira Escola de Negócios de formação de executivos, associada a uma universidade, tendo surgido em Portugal em 1988. A instituição encontra-se entre as 50 melhores escolas de negócios da Europa, possui diversas acreditações internacionais, como da Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) e da Association of MBAs (AMBA), e está presente em diversos rankings, como o QS World University Ranking, o Financial Times Executive Education (Top 50) e o Financial Times Executive MBA (Top 100).
Acreditações:
A Associação Nacional de MBA – ANAMBA tem como missão “Contribuir para a excelência dos cursos de MBA no Brasil”. Seus padrões de qualidade são pautados em critérios internacionalmente reconhecidos e adequados ao contexto brasileiro. A Faculdade ESEG, do Grupo Etapa, é membro do seleto grupo de escolas associadas pela ANAMBA, o que representa o compromisso da Faculdade com os parâmetros de qualidade dos cursos de especialização por ela oferecidos e sua afinidade com os projetos da Agência, referência nacional na avaliação da educação executiva no ensino
superior.
O PRME é reconhecido como uma plataforma global das Nações Unidas (ONU) de engajamento voluntário para as escolas de negócios e outras instituições de ensino superior. Seus seis princípios são inspirados em valores internacionais, como os Dez Princípios do Pacto Global das Nações Unidas, sendo eles: propósitos, valores, metodologia, pesquisa, parcerias e diálogo. Ao aderir ao PRME, a Faculdade ESEG, do Grupo Etapa, manifesta sua convicção de que, por meio da integração dos valores universais ao currículo e à pesquisa, pode contribuir para um mercado global mais estável e inclusivo, ajudando a construir sociedades prósperas e bem-sucedidas.
Invista em seu futuro!
BENEFÍCIOS EXCLUSIVOS
Colaboradores de empresas parceiras, egressos da Faculdade ESEG e comunidade do Grupo Etapa
contam com condições exclusivas para cursar o MBA em Gestão de Negócios.
Para saber mais sobre essas condições e as possibilidades de pagamento, entre em contato conosco.
Ficou com alguma dúvida?
Fale com um de nossos consultores da Central de Atendimento ao Candidato
- Telefone: (11) 2187-1230
- e-mail: pos@eseg.edu.br
