Domine as estratégias de liderança que transformam resultados em pouco tempo!
Este curso existe para potencializar sua liderança. Receba certificação da Faculdade ESEG e aprenda na prática.
Detalhes do Curso
40h de curso
Curso Presencial
Período: Outubro a Novembro / 2025
Horário: Terça e Quinta, das 19h10 às 22h40
Para quem é este curso?
O curso de Liderança de Alta Performance foi criado para profissionais que já atuam em cargos estratégicos e querem liderar com mais impacto, engajar suas equipes e alcançar resultados consistentes.
Para você que possui, no mínimo, 2 anos de experiência nos cargos listados abaixo ou equivalentes:
- Analista sênior
- Coordenador
- Consultor técnico
- Gerente
- Supervisores
Você vai aprender com:
Cristiane Coelho
Quem é Cristiane Coelho?
É executiva com mais de 20 anos de experiência em posições de liderança, à frente de times multidisciplinares nas áreas Comercial, Marketing, Treinamento e Inteligência de Mercado. Graduada em Química, com pós-graduação em Marketing pela FAAP, MBA em Gestão e Administração pelo Insper e AMP (Advanced Management Program) pela IESE, atualmente atua como presidente em uma multinacional canadense farmacêutica. Tem vasta experiência desenvolvendo estratégias comerciais e de marketing, formando profissionais de alta performance.
Você vai aprender com:
Edgard Rodrigues
Quem é Edgard Rodrigues?
É engenheiro de produção (POLI/USP) com especialização em administração de empresas (FGV/SP – CEAG). Cursou MBA (University of Michigan Business School), Gestão Estratégica para a Sustentabilidade (Instituto Ethos), Applied Psychology (Copenhagen Business School) e Coaching (ICI). Trabalhou na Unilever, P&G e Promon; foi diretor de Recursos Humanos da América do Sul na Maersk e da América Latina na IMS Health, e sócio franqueado em empresa de neuroeducação. Administrou famosos programas de estágio e trainee. Com sua equipe, obteve premiações como as de Melhores Empresas para Se Trabalhar e Melhor Programa de Estágio. É professor da ESEG e consultor.
Benefícios exclusivos
Você acaba de adquirir benefícios exclusivos ao adquirir este curso:
Mentoria
Desenvolva todo conteúdo do curso na prática.
Networking que abre portas
Durante o curso, você terá a oportunidade de se conectar com profissionais.
Relatório DISC personalizado
Ao se matricular, você recebe gratuitamente seu perfil comportamental DISC.
O que você poderá fazer neste curso?
Mentoria Individual
Você vai criar e implementar um projeto pessoal de liderança (com mentoria individual para te apoiar nas decisões mais importantes).
Aprenda a utilizar ferramentas
Como DISC, MBTI, 16personalities e CliftonStrengths.
Aprimorar a sua comunicação
Saiba como influenciar pessoas.
Tome decisões importantes sem medo
Veja como ganhar segurança para tomar decisões importantes e gerenciar conflitos.
Aprenda como motivar sua equipe
Aprenda a construir e motivar equipes.
Desenvolver Auto-conhecimento
Aprenda como reconhecer seus pontos fortes e fracos e utilizar em prol do trabalho.
Processo seletivo para a transformação da sua carreira.
Veja o passo a passo de como efetuar a compra e ter acesso ao curso.
PASSO 1
Preencha o formulário de inscrição.
PASSO 2
Comprove a sua graduação reconhecida pelo MEC.
PASSO 3
Participe de uma entrevista com a coordenação.
PASSO 4
Realize sua matrícula e inicie a transformação da sua carreira!
Disciplinas do Curso de Liderança de Alta Performance
Veja o que você vai aprender neste curso.
Objetivo: Engajar os alunos desde o início com um projeto pessoal de desenvolvimento de liderança.
Conteúdos e atividades:
• Abertura e objetivos do curso
• Roda de apresentações com foco em trajetória e expectativas
• Introdução ao Projeto Pessoal de Liderança:
• Por que estou aqui?
• Onde quero chegar como líder?
• Qual desafio de liderança quero resolver?
• Ferramenta: formulário breve com perguntas abertas
• Mapeamento de interesses para mentorias em grupo
Objetivo: promover o Autoconhecimento, fortalezas e estilo de liderança
Conteúdos:
• Estilos de liderança (Goleman)
• Liderança de alta performance: o que diferencia líderes eficazes?
• Análise de fortalezas e SWOT pessoal
• Ferramenta de perfil (sugestões abaixo)
Ferramentas sugeridas: DISC, MBTI, 16personalities, ou CliftonStrengths
Metodologia:
• Aplicação de ferramentas de autoconhecimento/análise de perfil
• Análise de SWOT Pessoal + reflexões individuais guiadas
Módulo 2 – Comunicação e Influência
Objetivo: Fortalecer a comunicação como ferramenta de alinhamento, inspiração e performance
Conteúdos:
• Escuta ativa e comunicação assertiva
• Conversas difíceis e feedback
• Comunicação para mobilizar
• Efetividade na condução de reuniões
• Exercícios em duplas e role plays
• Storytelling – como apresentar e vender ideias?
Metodologia:
• Exercícios em duplas e role plays.
Objetivo: Desenvolver um raciocínio estruturado para decisões complexas
Conteúdos:
• Processo decisório do líder
• Vieses cognitivos e armadilhas mentais: Racionalidade limitada; Sistemas 1 e 2; Teoria da perspectiva; Heurísticas e vieses.
• Estruturação da decisão: Componentes da decisão; Objetivo da decisão; Hierarquia da decisão;Levantamento de questões.
• Ferramentas: matriz de decisão, Árvore de decisão; Valor esperado.
Metodologia:
• Casos práticos de análise em grupo; ferramentas & teste de autodiagnóstico sobre vieses e armadilhas;
Objetivo: Instrumentalizar para Liderar liderar pessoas para resultados sustentáveis
Conteúdos:
• Construção de times de alta performance
• Determinação de metas
• Avaliação de desempenho e feedback
• Cultura de confiança e segurança psicológica
• Delegação, empowerment e accountability
Metodologia:
• Estudos de caso, dinâmicas em grupo
Objetivo: Instrumentalizar para Liderar liderar pessoas para resultados sustentáveis
Conteúdos:
• Construção de times de alta performance
• Determinação de metas
• Avaliação de desempenho e feedback
• Cultura de confiança e segurança psicológica
• Delegação, empowerment e accountability.
Metodologia:
• Estudos de caso, dinâmicas em grupo
Objetivo: Equipar o líder com visão de negócio e execução
Conteúdos:
• Fundamentos de gestão de projetos
• Noções de P&L (lucro e perda) e gestão de budget
• Indicadores de negócio e performance organizacional
- KPIs e OKRs aplicados à gestão de times
Metodologia:
• Estudos de caso simples e aplicados
Objetivo: Consolidar o aprendizado com aplicação prática
Atividades:
• Mentorias em pequenos grupos (com base no projeto de liderança)
• Troca entre Mentorados
• Entrega final: apresentação dos projetos pessoais
• Palestrantes convidados para focar o tema liderança de alta performance
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